Ben jij een commerciële leider die durft te kiezen? Iemand die begrijpt dat groei soms betekent dat je bewust afscheid neemt van bestaande business om ruimte te maken voor nieuwe markten, afzetkanalen en verdienmodellen?En zoek je een rol waarin je niet alleen stuurt, maar ook mee kunt ondernemen? Dan is dit een uitzonderlijke kans.Als General Manager ben jij de architect én uitvoerder van deze volgende fase. Je bent eindverantwoordelijk voor de commerciële koers en speelt een sleutelrol in: het herijken van het bestaande portfolio;het gecontroleerd afbouwen van niet-strategische business;en vooral het ontwikkelen van nieuwe markten, afzetkanalen en handel, aanpalend of volledig branchevreemd. Je krijgt hierin mandaat, vrijheid en ondernemingsruimte. Voor de juiste kandidaat is participatie binnen de onderneming bespreekbaar/ mogelijk.Wat ga je doen?Commerciële heroriëntatie & leiderschap Eindverantwoordelijk voor omzet, marge en commerciële strategie;Kritisch beoordelen van bestaande business en durven afbouwen waar nodig;Bouwen aan een toekomstbestendig commercieel team;Zelf actief in key-accounts, strategische partnerships en onderhandelingen. Nieuwe markten & afzetkanalen Actief identificeren en ontwikkelen van nieuwe markten, segmenten en kanalen;Ontwikkelen van nieuwe handel in aanpalende of nieuwe branches;Opzetten van nieuwe distributie-, samenwerkings- en verdienmodellen;Verkennen van alternatieve afzetkanalen (B2B, internationaal, niche, online). Strategie & executie Vertalen van visie naar concrete plannen, KPI’s en commerciële roadmaps;Forecasting, budgettering en performance management;Nauwe samenwerking met operations en logistiek om groei schaalbaar en winstgevend te maken.

Als Operations Manager vervul je een sleutelrol waarin strategie en uitvoering samenkomen en ben je de drijvende kracht achter de operationele afdelingen. Je stuurt het operationele team aan en zorgt dat de ambitieuze doelen gezamenlijk behaald worden. Je verbetert workflows en tilt de (interne) dienstverlenging naar een hoger niveau. Daarnaast houd je grip op de kosten, kwaliteit en deadlines en vertaal je strategie naar concrete operationele plannen. Je werkt nauw samen met andere afdelingen om knelpunten weg te nemen en kansen te benutten. Tot slot zie je trends en anticipeert op ontwikkelingen en implementeer je slimme oplossingen.

De ontwikkelingen in de bouw bieden volop kansen voor HR. De “war on talent”, de aantrekkingskracht als werkgever, het tekort aan vaklieden en het versterken van leiderschap: het zijn stuk voor stuk thema’s die vragen om een scherpe blik en een resultaatgerichte aanpak. Bij VolkerWessels erkennen ze het strategisch belang van HR. Daarom zijn we namens hen op zoek naar een ervaren HR Business Partner voor de regio West-Nederland, iemand die de HR-dienstverlening in deze regio versterkt en verder professionaliseert.Je bent HR Manager van een werkmaatschappij in Amsterdam voor 50% van de tijd en daarnaast HR Manager van regio West van drie bedrijven voor 50% van de tijd. Je schakelt, samen met de andere HR Regiomanagers, zodoende zowel op bedrijfsniveau als op regioniveau en als op groepsniveau.Jouw rol als HR Business PartnerDe bouw- en vastgoedsector verandert in rap tempo. Krapte op de arbeidsmarkt, veranderende behoeften van medewerkers, leiderschapsontwikkeling en externe arbeidscapaciteit: dit vraagt om daadkrachtige, innovatieve HR-professionals. Daarom zijn we op zoek naar een ervaren en vooruitstrevende HR Business Partner die met visie en energie aan de slag gaat in de regio West-Nederland. Je bent het HR-geweten én de sparringpartner van de directies en speelt een sleutelrol in het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen.Wie zoeken wij? Een ervaren HR business partner die naast het goed kunnen verbinden en communiceren met mensen ook structuur kan brengen, procesmatig kan denken en een gedegen sparringpartner is op strategisch niveau van de directie en het management.Als HR Business Partner geef je richting aan de HR-dienstverlening in jouw regio. Je werkt samen met verschillende werkmaatschappijen binnen het concern en zorgt voor een sterke vertaling van HR-strategie naar de praktijk. Je adviseert, ondersteunt en daagt uit op thema’s die er echt toe doen: Het versterken van de recruitmentkracht – zeker in de uitvoerende kolom;Strategisch inzetten van externe arbeidscapaciteit;Vlootschouw inzetten als tool voor ontwikkeling en strategische personeelsplanning;Ziekteverzuimreductie en effectief casemanagement;Praktisch en strategisch HR-advies aan lijnmanagement;Stimuleren van ontwikkeling, opleiding en training;Vraagbaak voor medewerkers bij HR-gerelateerde vragen;Bijdragen aan (centrale) HR-projecten. Je rapporteert aan de algemeen directeur van de regio West en werkt samen met andere werkmaatschappijen van VolkerWessels en de HR Manager van de divisie Bouw & Vastgoedontwikkeling.

UWT staat aan de vooravond van een belangrijke volgende ontwikkelfase. Voor deze cruciale rol zoeken wij een sterke, zichtbare en toekomstgerichte leider die zowel de dagelijkse operatie als de strategische koers weet te verbinden. Een professional die structuur brengt, mensen meeneemt en de depots naar een hoger volwassenheidsniveau tilt.Als Manager Operations & Process Improvement ben je eindverantwoordelijk voor de volledige depotoperatie: Operatie, Repair en Estimating. Je stuurt op veiligheid, kwaliteit, productiviteit en doorlooptijden, en je bent zichtbaar aanwezig op de werkvloer. Je ontwikkelt een duidelijke koers voor het depot en vertaalt die naar concrete plannen en meetbare doelen. Je werkt datagedreven, stuurt op KPI’s en zorgt dat processen helder, voorspelbaar en efficiënt verlopen.Je werkt nauw samen met de General Manager, een Assistent Operations Manager en de commercieel gerichte Manager Operations. Je bent de rechterhand van de General Manager in strategische vraagstukken en speelt een belangrijke rol in het versterken van structuur, samenwerking en professionalisering.In deze rol: Leid je de dagelijkse operatie en borg je veiligheid, kwaliteit en efficiëntie.Breng je structuur en rust in een dynamische omgeving.Coach je supervisors en leidinggevenden en bouw je aan een sterke leiderschapscultuur.Vertaal je operationele inzichten naar concrete verbeteracties en stuur je op KPI’s en data.Versterk je samenwerking tussen alle operationele en ondersteunende afdelingen.Ben je zichtbaar op de werkvloer, leid je dagstarts en onderhoud je actief contact met teams.

Als (Senior) Projectmanager Interieurbouw kom je op interessante en vaak bekende plekken. Op projectlocaties door heel Nederland, maar met een sterke focus op de Randstad, leid je de projecten in goede banen. Je werkt voor uiteenlopende opdrachtgevers in het hogere segment en denk dan aan hoofdkantoren van multinationals, hotelketens en overheidsinstanties. Het mooie eindresultaat dat jij en je team neerzet – in gemiddeld een half jaar tot een jaar – is tastbaar én blijvend. Je wordt reeds in het voortraject betrokken bij het project. Samen met de Calculator check je de prijsstelling en zorg je ervoor dat de Engineers alle klantinformatie hebben ontvangen. Ook beslis je wie er nodig zijn in het projectteam. Op het moment dat de Accountmanager akkoord krijgt op de opdracht ben jij de contactpersoon van de klant en heb je wekelijks een bouwvergadering met de klant en het bouwteam. Ook ben je wekelijks op locatie met de Uitvoerder. Als eindverantwoordelijke van het project beheer en stuur je aan op de GOKIT aspecten: geld, marge, organisatie, kwaliteit, informatie en tijd. Daarbij draag je ook verantwoordelijkheid voor veiligheid binnen het project, zowel richting je team als de opdrachtgever. Vanuit jouw rol denk je in ieder project mee over duurzame oplossingen. Een aantal grote projecten is al 100% duurzaam opgeleverd, door bestaande elementen te verwerken in een nieuw interieur.Met 10 collega Projectmanagers en een aantal Projectassistenten werk je binnen het bedrijfsbureau. Bij deze afdeling behoren ook de Werkvoorbereider en de Planners. Per project creëer je zelf een projectteam, daarom wisselt het met wie je samenwerkt.