Deen verbindt organisaties met mensen die echt impact maken.

In deze uitdagende positie ga je rapporteren aan de COO van de organisatie en je hebt zelf een span of control van 4 direct reports en indirect een paar honderd. Je belangrijkste speerpunten daarbij zijn:  Managen, coachen en ondersteunen van de warehouse managers (nationaal & internationaal);Stevig leiderschap waardoor de warehouse managers een visie meekrijgen en kunnen doorpakken, de juiste keuzes maken;Zorgdragen voor meer structuur en duidelijke taken en verantwoordelijkheidsgebieden van medewerkers;Doorvoeren van een verdere professionalisering van de warehouses;Kritisch kijken naar processen in combinatie met systemen en maken van business cases voor vernieuwing;Ontwikkelen van het warehousing en inventory beleid;Naast de processen zorgen voor meer aandacht voor medewerkers;Je creëert het draagvlak dat voor de implementatie van projecten en veranderingen noodzakelijk is.

Leid jij onze opdrachtgever naar mooie projectresultaten? Je stuurt een groot projectteam aan en bewaakt de integraliteit tussen enerzijds bouw en installaties en anderzijds ontwerp en realisatie;Veiligheid is topprioriteit en vanzelfsprekend;Jouw leiderschapsvaardigheden gaan verder dan enkel het aangeven van de richting en je weet het projectteam blijvend te inspireren en motiveren, ook als het even minder gaat. Jouw manier van helder en duidelijk communiceren is hierin key;Je houdt de communicatielijn open en zorgt voor een transparante informatieoverdracht waardoor iedereen juist is geïnformeerd en er efficiënt en effectief gewerkt kan worden;Met vertrouwen en vastberadenheid maak je afgewogen beslissingen, juist in complexe situaties;Je neemt je verantwoordelijkheid om het project op koers te houden en signaleert op tijd mogelijke conflicten en uitdagingen en pakt deze proactief aan;Je bent in staat om de belangen van alle partijen op een juiste wijze te behartigen en streeft naar win-win oplossingen. Je bent niet alleen de spil van het project, maar ook de drijvende kracht achter een succesvolle samenwerking met de opdrachtgever.

Het proces Assetmanagement is gepositioneerd binnen de divisie “Duin & Water”, je valt hiërarchisch onder de Divisiemanager Duin & Water die rechtstreeks aan de algemeen directeur rapporteert. Je geeft leiding aan ± 30 fte, medewerkers opererend op HBO- en WO-niveau in nauwe samenwerking met de 4 Cluster Coördinatoren en de Assetportfoliomanager.Jouw verantwoordelijken bestaan o.a. uit: Coachend leidinggeven aan de medewerkers met verschillende vakdisciplines;Zorgdragen voor een optimale kwantitatieve- en kwalitatieve personele bezetting;Borgen van kennis(management) in het proces en zo nodig inzetten van verandermanagement bij proces/organisatieverbeteringen;Sturen, ontwikkelen en aanspreken van medewerkers; stimuleren van eigen verantwoordelijkheid en zorgen dat zij hun toegevoegde waarde in het proces optimaal kunnen realiseren. Begeleiding en coaching van medewerkers is een belangrijk aspect in het leidinggeven;De organisatie vertegenwoordigen in (externe) overleggen die beleidsmatige, toezichthoudende en regelgevingsaspecten betreffen. Omgevingsmanagement is een belangrijk aandachtspunt;Verantwoordelijk voor de programmering van alle investeringen in het assetsysteem, met een totaal omvang van ca. 50 miljoen euro per jaar;Operationeel monitoren van, acteren op en rapporteren over de voortgang van de procesdoelen, KPI’s en SLA’s en afstemmen hiervan binnen het totale bedrijfsproces met de collega procesmanagers;Verder ontwikkelen en implementeren van een goede meer-jaren asset-cyclus;Leiding geven aan een verdere digitalisering van de processen en aan het verder ontwikkelen van een datagedreven organisatie. Hieronder valt mede een visie op de doorontwikkelingen van Dunea’s procesautomatisering. Uitdagingen waarmee je aan de slag kan: Aanstellen en verder in de rol krijgen van de Cluster Coördinatoren wat verdere aandacht en implementatie vergt;Algehele inrichting assetmanagement organisatie met oog voor kennisdelen en kennisverbreding;Borging kennis en informatie voor de toekomst middels een heldere aanpak is nodig;Verder ontwikkelen en implementeren van het assetmanagement gedachtengoed binnen de hele divisie Duin & Water. Dunea streeft op termijn naar certificering conform ISO 55001.