Loopbaanoriëntatie
Door een grondige analyse aan de hand van vragenlijsten en op basis van individuele gesprekken, ontstaat inzicht in uw loopbaanmogelijkheden, in- of extern, binnen of buiten de eigen branche of organisatie. U krijgt zicht op wat u kunt en waar voor u de kansen liggen.
Samenspel werknemer, werkgever en loopbaanadviseur
Merkt u dat er wat schort aan uw huidig functioneren? U voelt en weet dat er wat moet gebeuren, maar hoe pakt u zoiets aan? Niets doen leidt in ieder geval niet tot de door u gewenste oplossing.
Samen met uw leidinggevende besluit u dat er wat moet gebeuren: de afstand tussen het huidige en het gewenste functioneren moet worden verkleind. Een loopbaanoriëntatie verschaft u en de organisatie inzicht in de stappen die kunnen worden ondernomen. Dit leidt tot doordachte keuzes en gerichte acties met het uiteindelijke doel: plezier en succes in het werk.
De rol van uw persoonlijke loopbaanadviseur / loopbaancoach
Om de impasse te doorbreken, kansen te ontwikkelen, gaat u zich, samen met uw loopbaanadviseur, richten op het bewust maken van wat u kunt en écht wilt. Het inventariseren van uw mogelijkheden, beperkingen, persoonlijke kwaliteiten, talenten en ambitie, geeft inzicht om te bepalen hoe u uw loopbaanpad kunt uitzetten. Op basis van een gedegen analyse kan worden aangegeven waar voor u, in welke functies en branches, de kansen liggen.
Samengevat richten wij ons op het:
- inventariseren van uw persoonlijke kwaliteiten, beperkingen en ambities
- bepalen van de mogelijkheden en kansen binnen uw werkomgeving of organisatie
- bepalen van mogelijke functies en branches buiten uw organisatie
- uiteindelijk opstellen van een persoonlijk loopbaanplan om uw doel te bereiken.
Om daarmee:
- als werknemer of leidinggevende gericht actie te kunnen ondernemen, waarmee u en de organisatie het meest gediend zijn.
Waarom en wanneer loopbaanoriëntatie?
Ter ondersteuning van:
- het ontwikkelingsproces en verbreden van het perspectief
- het uitstippelen van loopbaanpaden van young potentials of ter voorbereiding op de nieuwe functie
- het verwerven van inzicht in de oorzaken bij ineffectief gedrag
- de ontwikkeling van vereiste competenties met het oog op organisatieveranderingsprocessen.
Werkwijze Deen; fasen loopbaanoriëntatie:
Intake
werkgever, werknemer en loopbaanadviseur beschrijven gezamenlijk de actuele werksituatie en de te verwachten ontwikkelingen met mogelijke knelpunten.
Individuele gesprekken onderzoeksfase:
Analyse persoonlijke situatie met behulp van individuele gesprekken, aan de hand van vragen en vragenlijsten.
Uitwerking 360-graden methode.
Bevestiging resultaten onderzoeksfase:
Bespreking van de resultaten van het psychologisch onderzoek / assessment en deze vergelijken met de reeds gevonden resultaten.
Loopbaanoriëntatie
Bepalen en inventariseren welke taken, functies, branches en cultuur het beste passen.
Het uitzetten van het loopbaanpad met concrete aanbevelingen om hier invulling aan te geven.
Evaluatie
Aan het einde van het begeleidingstraject, met werkgever, werknemer en loopbaanadviseur wordt concreet invulling gegeven aan de loopbaan, op basis van de door werknemer en loopbaanadviseur opgestelde rapportage.
